先行経営プログラム
サービス内容
目標を達成したい社長に
多くの困難が訪れます
先行経営プログラムの目的は、
社長が描く経営目標を達成して
会社を伸ばすこと
目標を達成するためには 「経営計画の作成」が必須条件です。
経営計画は企業にとって地図のことであり、目標にたどり着くための道筋を示したものだからです。
社長自身が主体的に経営計画を作成することによって、決算書を読む力が付くというメリットもあります。
ただし行動計画のない計画では
目標達成は困難です
行動計画のない計画は達成できる可能性が非常に低くなります。
目指すべき目標地点から逆算し、
「いつ・誰が・何を」するのか？まで考え抜いた行動計画を作成するからこそ
いま何をすべきか優先順位が
明確になります
社長が行動計画を真剣に考えることは、自社の経営を真剣に考えることと同じです。
しかし日常業務に追われてじっくり経営のことを考える時間がないという経営者が多いのも事実。
経営だけを考える時間を
確保してください
経営のことを真剣に考える時間を持つことで
社長がめざす会社のあるべき姿にたどり着く可能性が高まります。
ここまでで「数値計画」と「行動計画」は作成することができました。
しかしまだ、経営計画の達成までには長い道のりがあります。
経営計画は作成しただけでは達成できません。
現実は経営計画の達成をはばむ、多くの困難があるためです。
経営計画の作成だけで満足して行動に移さない
計画からズレても放置してしまい計画倒れになる
日常業務の忙しさで計画の進捗管理をしなくなる
第三者からチェックされず行動が先延ばしになる
社長にはこのような困難が訪れます。
そのため、必死に考え抜いて経営計画を作成できたとしても、目標を達成するには
実際に行動し、さらに定期的に進捗管理をしていく必要があります。
たった一人で経営計画を達成できるのは一握りの方
経営計画の達成をはばむ多くの困難を、たった一人で乗り越えられる社長は、とてもストイックで、自分に厳しくできる方であることは言うまでもありません。
さらに、
計画と実績がズレた時に、計画をすぐに見直して修正行動を検討していく必要があります。
ズレを先送りして修正行動をしなかった場合、
苦労して作成した経営計画は、計画倒れになってしまいます。
だからこそ、
計画倒れを未然に防止する仕組みが必要です。
社長一人では難しい、
計画の実行と進捗管理を伴走支援するサービスが
先行経営プログラムです
「先行経営プログラム」の流れ
① 決算書で自社の現状分析と｢強み｣と｢チャンス｣を洗い出します
決算書分析とともに、「強み」や「チャンス」を洗い出します。
それらを文字として見える化していく作業です。
⇩
② 自社の｢強み｣と｢チャンス｣を活かした戦略を一緒に検討します
中小企業の基本戦略は、自社の｢強み｣と｢チャンス｣を活かして、勝ちやすい場所を見つけ、そこに集中する戦略が基本です。
⇩
③ 検討した経営戦略を「経営計画書」として見える化します
数字だけの計画ではなく、行動計画も作成することによって数字を裏付けます。
人に与えられた目標ではなく、社長自らが主体的に考え抜いた経営目標だからこそ、
「絶対に達成したい！」という意思が生まれます！
⇩
④ 行動計画に沿って毎月、各担当者が実際の行動に移します
経営計画が達成できるのか、絵に描いた餅になるのかは「行動」するかどうかにかかっています。社長自身および指揮のもと、自社で進めていきます。
目標を達成できずに停滞する可能性が最も高いのがこのステップです。社長自らが率先して行動することが大切です。
⇩
⑤ 毎月の先行経営会議により、実績数値と行動計画の進捗管理をします
毎月の先行経営会議でモニタリングするため、社長一人では困難な計画の進捗管理を第三者の目を入れて管理できます。
適切な知識を持つ第三者が社長と一緒に、
毎月チェックすることで
経営目標を達成する可能性が格段に上がります！
当プログラムに向かない方
以下に当てはまる方は
当プログラムは向きませんのでご注意ください
✖ 自身で考えたり、主体的に行動したくない方
✖ コンサルタントに全てやってほしいと思う方
✖ 現状のままで、変化はしたくないと考える方
✖ 経営目標を達成し、成長したいと思わない方
✖ 自社の課題に、前向きに取り組みたくない方
当プログラムは経営委任ではなく、経営支援プログラムです。計画や行動、課題への取り組みを経営者自身が主体的に行っていただくことを前提としたプログラム構成になっています。
以下のような社長様に
「先行経営プログラム」をおすすめします
なにがなんでも経営計画を達成したい！
やるべきことの優先順位がわからない！
じっくり経営を考える時間が取れない！
いろいろ挑戦するが最後まで続かない！
計画は立てるが行動はいつも先延ばし！
経営相談ができるパートナーが欲しい！
先行経営プログラム
導入のメリット
経営計画＋行動計画で会社が成長する道筋が見える
数字が読めるようになり、正しい意思決定ができる
経営を真剣に考える時間を毎月強制的に確保できる
実績とのズレを先送りせず、修正行動を設定できる
経営の相談ができる社外パートナーを確保できる
絶対に目標を達成して会社を成長させたい社長を
全力でご支援しています！
レギュラープラン
77,000円／月
【消費税込】
上記料金に含まれるサービス内容
５ヵ年経営計画作成／年１回
単年度計画作成 ／年１回
月次モニタリング／月１回２時間
専任コンサルタントによる
完全個別プログラム
ショートプラン
対象：売上高5,000万円未満の法人様・個人事業主様
38,500円／月
【消費税込】
上記料金に含まれるサービス内容
５ヵ年経営計画作成／年１回
単年度計画作成 ／年１回
月次モニタリング／月１回１時間
専任コンサルタントによる
完全個別プログラム
先行経営プログラムは、原則、ZOOMを使ったオンラインでの開催になります。
ご要望により対面での開催も対応させていただきます。
但し、遠方のお客様との対面開催の場合、当社規定により、別途出張費等を
ご請求させていただくことがあります。その際は事前に金額をご提示致します。
料金のお支払いは、先行経営プログラム導入のご意思を確認後、当方指定の振込口座をご連絡いたします。指定の期日までにお振込みが完了次第、プログラムが開始されます。
パート１人分のコストで、数字と経営を相談できる
社外パートナーを確保したい社長様
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愛知県豊橋市 中小企業診断士事務所 彦坂マネジメントオフィス